7月1日，2022年“后勤大讲堂”开班仪式暨主管及以上人员夏日集训在杭州长乐拓展基地举行。中心领导班子、各部门主任及主管共计70余人参加。

全体参加人员合影

单丝不成线，独木不成林。上午9点，炎炎烈日下，主管以上人员夏日集训——素质拓展活动正式拉开序幕。根据要求，全体学员被分成六组，以团队为单位，分别完成6公里山路毅行、达芬奇密码、江河疏导、禹王书法、取景拍照等闯关项目，用时最短者取胜。一声声出发令下达后，6个团队错时出发，组员们各司其职，有的负责看地图、有的负责组织闯关、有的负责拍照。大家几乎用跑的速度走山路、爬堤坝、过河滩，一路上通力合作，创新突破，用智慧和汗水，齐心协力完成了所有项目。最终蓝队获得了第一名。

学员张丽娜说，虽然汗水浸湿了我的衣服，但是毅行及闯关活动挑战了自我，深刻感受到了任务、协作、自信的精髓，更享受着挑战成功带来的喜悦。

会议现场

主任朱炜致辞

问渠那得清如许，为有源头活水来。下午，中心首届“后勤大讲堂”正式开班，主任朱炜为“后勤大讲堂”开班致辞。他强调，开展夏训的目的是为了让大家能开拓视野、放松心情，而设立“后勤大讲堂”，则是为了增长知识、启发思维。他希望，一、全体学员要通过不断地学习，成为今后中心各项工作“集智增效”的“加速度”；二、人力资源部要科学合理地规划课程设置，充分发挥关键岗位人员的中间支撑和示范引领作用，变一人之长为众人之长，变部分人的学习收获为大家的学习成果。三、授课讲师要敢于展示自我，在“授”与“学”中融合新的想法，进一步提升学习成效，更好地促进各项工作的开展。

岑建旭授课

随后，党委书记岑建旭为大家讲授第一课——《提高高校后勤软实力》。他详细解析了软实力的概念及重要意义，深入分析了提高后勤软实力的四个纬度：战略引领力、运行管控力、品牌影响力及员工凝聚力。结合后勤实际，他重点讲述了提高后勤软实力的本质：一是无形决定有形；二是低调胜于高调；三是周围决定中心。提高人的软实力本质为“悟”、“舍”、“诚”、“乐”、“容”、“静”。他强调，后勤人的软实力要有教师的情怀、工匠的精神和企业家的经营。岑书记的讲座让学员们重新认识了后勤人的定位，既开拓了思维，也对如何提升软实力有了深刻的认识。

陈晓明

物资管理部主任陈晓明为大家讲授第二课——《立足制度建设，浅谈后勤采购工作》。他通过结合后勤实际操作，详细讲解了中心的采购工作。一是结合中心管理制度及实际工作要求，解读了省、市及学校相关采购政策；二是结合中心管理制度，梳理了后勤采购工作要点；三是结合后勤采购方面的重点与难点，强调了采购方式、程序和方法。本次讲座，为今后中心采购工作更顺利、规范、有效，打下了坚实的基础。

学员们认真听讲