本网讯（通讯员 殷亚明）7月5日、6日，集团举办了2016年暑期部主任培训班，本次培训以专题培训、主题研讨及制度测试等形式组织12个部门的50名部主任及10名班组长代表参加。

    培训开班仪式上，集团总经理左凯旋讲话。他强调本次培训有着特别的意义所在，一是部主任无论年龄大小，资历深浅，全体参加，做到常学常新；二是集中内部管理制度的学习，做到与时俱进；三是通过大家实践的案例讨论，相互学习，集思广益。左凯旋要求，后勤的骨干作为各个部门的中坚力量，务必要重视这次培训，要善于学习、勤于思考、学会总结，要在学习与实践中，做好榜样、带好队伍。
    培训课上，来自监控部、财务部、人力资源部、物资管理部、综合办公室的部门负责人分别讲授了“从师生的需要谈我们的服务”、“如何开展有效的财务工作”、“非人力资源管理者的人力资源管理”、“集团物资管理知识”、“打造属于你的后勤第一‘天团’”等涉及业务知识和团队管理的内训课程。各培训小组都发挥了团队的作用，积极开展有关主题研讨活动，并通过认真学习，顺利完成了管理制度及知识的闭卷测试。
    培训总结会上，夏静等三名学员代表针对“集团管理服务中存在哪些问题，作为团队负责人如何解决？”为主题做了总结发言。
    集团党委书记周志琴充分肯定了此次培训，对学员的发言也很有感触，并提出五点与学员共勉：一是“付出不一定有回报”，做事要无愧于心，无愧于岗位职责，既要把工作做到极致又要到的不卑不亢；二是“任务不等于结果”，要转变观念，注重结果为导向，而不是仅仅以任务为导向；三是“坏事不一定是坏事”，遇事不要慌，要学会辨别责任，处理要到位，将坏事转变为好事；四是“成长不仅仅是孩子的事”，成长与年龄无关，要给自己成长注入动力，鞭策自己不断进步；五是“自己强不一定能带好队伍”，管事容易管人难，自己要有“两把刷子”，要提高自己的带队伍的水平。
    培训会上，人力资源部还就集团人力资源管理工作开展了问卷调查，听取学员的意见及建议。