畅谈交流总结凝练 新年再起航 集团召开2015年度部门经理述职会
来源 : 作者 : 时间 : 2015-12-24 点击次数 : 20
本网讯 （通讯员 殷亚明）12月22日集团召开部门经理述职会，以量化的考核形式，公开、公平、公正、透明地落实年度部门经理考核。集团领导班子及全体部门经理参加，会议由集团党委书记周志琴主持。
会上，部门经理结合服务、管理、经营等工作内容，逐一就这一年的主要工作成绩、存在不足及下阶段工作设想，向与会的集团领导班子成员及其他部门经理做汇报交流。部门正职限时8分钟，副职限时5分钟。
总经理左凯旋在讲话中肯定了过去一年部门经理所付出的努力以及取得的成绩，强调指出，一年一度的部门经理述职考核是全面反映部门经理以及其所在部门工作成效的重要载体和展示窗口，通过述职考核可以总结经验发现不足，并明确今后的努力方向和工作重点。本次述职，部门经理都高度重视，认真对待，取得了预期效果。集团领导在点评中希望部门经理今后述职要更突出重点、特点，要更好地将工作与个人相结合、回顾与展望相结合、凝练概括与具体铺陈相结合，2016年各部门要在班子建设、人才培养以及工作深度的挖掘、工作亮点的打造及服务品牌的凝练上下好功夫。
会后，各部门经理做了互评，通过不记名量化指标打分完成了部门经理同级2015年度测评。
会上，部门经理结合服务、管理、经营等工作内容，逐一就这一年的主要工作成绩、存在不足及下阶段工作设想，向与会的集团领导班子成员及其他部门经理做汇报交流。部门正职限时8分钟，副职限时5分钟。
总经理左凯旋在讲话中肯定了过去一年部门经理所付出的努力以及取得的成绩，强调指出，一年一度的部门经理述职考核是全面反映部门经理以及其所在部门工作成效的重要载体和展示窗口，通过述职考核可以总结经验发现不足，并明确今后的努力方向和工作重点。本次述职，部门经理都高度重视，认真对待，取得了预期效果。集团领导在点评中希望部门经理今后述职要更突出重点、特点，要更好地将工作与个人相结合、回顾与展望相结合、凝练概括与具体铺陈相结合，2016年各部门要在班子建设、人才培养以及工作深度的挖掘、工作亮点的打造及服务品牌的凝练上下好功夫。
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