后勤发展总公司第二届职工、工会第三次代表大会于2007年6月28日至29日召开。这次大会是我校更名杭州师范大学后的总公司第一次“双代会”，是总公司处在改革发展的关键时刻召开的一次民主、团结、奋进的大会。经过全体代表的共同努力，大会顺利完成了各项议程。
    大会认真听取和审议了姚海强总经理所作的《提升服务、严抓管理、建设“师大后勤”新品牌》工作报告。大会认为，总经理工作报告全面系统地总结了一年来总公司在四大体系建设、三项管理、以评促建及各方面工作中取得的成绩，认真、客观分析了总公司面临的形势和发展中存在的问题和困难，明确提出了紧紧围绕学校中心工作，坚持“尊师、爱生、崇术、重教”的现代大学理念，坚持后勤工作的教育属性和事业性质，坚持以为师生生活、为教学、为科研提供更优质的服务为中心，建立企业化运行的高校后勤服务运行机制，探索建立适合后勤特点的管理模式，实现社会效益与经济效益的“双赢”的工作指导思想，重点部署了今后一年的主要工作。报告是全面的，实事求是的，对总公司目前发展中存在的问题查找准确，下一阶段的工作思路清晰，措施得力。大会要求，在今后的工作中，总公司应继续坚持完善四大体系建设，努力推进三项管理，提升服务，严抓管理，努力建设“师大后勤”新品牌。
    就今后的具体工作，与会代表也提出了许多建设性的意见和建议，主要有：总公司应加强对引进人才的培养与管理骨干人才队伍的建设，加大培训力度，进一步完善相应的分配激励机制，推进“以人为本”的更完善的人力资源及福利体系的构建；应重视制度的执行力，树立全新观念，进一步加强完善监督管理体系，努力实现从粗放型向精细型服务的转变；注意处理好建设节约型后勤与硬件设施、设备不断投入之间的关系，进一步深入、推进“三项管理”等。
    大会审议了总公司工会主席周勇军同志所作的工会工作报告。大会认为，总公司工会在总公司党总支领导及总公司行政的大力支持下，在服务于总公司中心工作，维护职工合法权益，加强工会组织自身建设，丰富总公司文化等方面开展了卓有成效的工作，取得了可喜的成绩。大会希望工会在围绕中心，服务大局，凝聚力量，加强维权机制建设，为总公司员工办实事等方面发挥更大的作用。特别是在一线员工岗位培训的需求以及业余生活等问题上，工会应积极发挥其特有优势，在创建学习型公司文化，积极构建和谐的新师大后勤的过程中，发挥更大的作用，取得更好的成绩。
    大会审议了总公司财务工作报告及双代会提案工作委员会工作报告，大会认为上述报告阐述清晰，实事求是。大会认真审议并原则通过了《杭州师范大学后勤发展总公司全员聘用管理办法》、《杭州师范大学后勤发展总公司劳务分配补充办法》。大会认为这次改革是及时的、必要的。大会要求在进一步广泛听取意见的基础上，积极稳妥地细化、完善有关实施细则，并全面实施人员聘用和分配制度改革。
    大会向总公司全体会员及员工提出几点要求：要充分宣传、贯彻、落实本次大会精神，使本次大会真正发挥统一思想、鼓舞斗志、促进总公司发展的作用；要认真贯彻民主决策、民主管理的工作要求，实现总公司各项管理与服务工作的和谐发展；要进一步增强主人翁意识和责任意识，加强学习，不断提高思想素质和业务水平，提高工作能力和工作效率。大会并号召全体员工在总公司党政领导下，更加紧密地团结起来，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立和落实科学发展观，进一步振奋精神，坚定信心，求真务实，开拓创新，谱写后勤改革的新篇章。

大会主席团
2007年6月29日