为进一步提高集团物资采购、验收工作及合同管理的规范化，提高各部门管理人员对物资采购系统的熟练度，提升工作效率，规范管理流程，近日，由物资管理部牵头，分别开展了物资采购、合同管理专项培训和物资验收专项培训。集团分管领导陈明章、各部门分管物资工作的部门经理及相应的工作人员共计55人与会。

集团副总经理陈明章就如何做好集团采购工作和与会人员做了充分交流。

采购与合同专项培训特别邀请了校采购中心主任张华松授课，张主任结合近几年后勤采购工作实际，向与会人员介绍了政府及非政府采购的分类、采购方式、学校采购工作流程，以及合同签订与验收过程中特别需要注意的事项。

    物资管理部经理陈巍针对集团大宗采购实际，重点讲解了采购论证、招标文件评分表设置、集团大宗采购流程等内容。陈经理还通过验收专项培训会，向参与验收工作的基层管理人员详细解读了新修订的《物资采供核算管理办法（讨论稿）》和《物资采购管理办法》中关于物资验收的相关规定。强调了物资验收的依据、规范和物资验收程序。在物资采供系统方面，结合实际案例，重点讲解了物资下单、审核、入库、核算、查询等环节中需要注意的事项。与会人员就物资管理相关问题进行了交流与探讨。

据物资管理部负责人表示，下一阶段，集团将会进一步修订物资管理相关规章制度，加强工作规范，确保后勤物资管理工作朝着规范化、制度化的方向发展。